电梯装饰工程在机械使用、人工安排、材料准备等方面，采取措施来保障进度，具体如下：

       一、材料管理措施：

       （1）图纸会审后，需要组织人员按标书规定的材质组织生产，并且做好质量验收手续。

       （2）进度要求，有计划、有秩序的做好现场材料供应。

       二、人力管理措施：

       （1）按电梯装饰施工进度计划和现场实际进度，控制劳动力进退场工作。

       （2）现场工人安排作业要连续，工序搭接要合理。

       （3）加强工人生产和意识教育，通过宣传，贯彻工程的重要性，提出保质量、抢时间，出效益的生产目标。

       做好职工入场教育工作，按照开工日期和劳动力需要量计划，分别组织工人分批进场，安排好电梯装饰工程职工生活，进行防火、文明施工和遵纪守法教育，使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。选择全格供货商，组织好货源，把好材料关。